Perniagaan Koperasi

Koperasi boleh menjalankan berbagai aktiviti yang memberi faedah dan keuntungan kepada anggota-anggotanya.  Aktiviti koperasi ini telah digariskan dalam Undang-undang kecil koperasi. 

PERANGKAAN KOPERASI MALAYSIA Tahun 2011

Fungsi	Bil.		Anggota	Modal (RM’juta)
Perbankan		2	986,273	2,599.3
Kredit		589	1,913,384	4,762.8
Pertanian		1,798	416,200	426.1
Perumahan		134	147,633	175.1
Perindustrian		162	13,349	2.5
Pengguna - Dewasa		1,920	539,818	239.6
Pengguna – Sekolah		2,216	2,087,254	19.8
Pembinaan		151	112,088	25.1
Pengangkutan		418	137,899	57.3
Perkhidmatan		1,684	686,411	2,178.2
Jumlah		9,074	7,040,309	10,485.5

Fungsi	Aset (RM’juta)	Pendapatan (RM’juta)
Perbankan	73,389.3	5,182.4
Kredit	9,914.3	1,285.1
Pertanian	2,356.9	858.1
Perumahan	754.8	66.7
Perindustrian	47.1	28.9
Pengguna - Dewasa	959.9	696.6
Pengguna – Sekolah	225.2	263.6
Pembinaan	138.8	85.1
Pengangkutan	272.1	557.9
Perkhidmatan	4,742.5	14,063.9
Jumlah	92,801.0	23,088.3

SUMBER : SKM

Koperasi mendapatkan modal perniagaan daripada anggota atau membuat pinjaman dari institusi kewangan. Menjalankan perniagaan yang menguntungkan kerana anggota setia melanggan dengan produk atau perkhidmatan yang disediakan oleh koperasi mereka. Anggota pula akan mendapat faedah di segi dividen, bonus, rebet belian dan perkhidmatan yang disediakan.

perniagaan stesyen minyak koperasi

Modal Koperasi

Isu modal atau dana perniagaan dalam koperasi ini saya ada sentuh dulu. Ada yang bertanya,di mana koperasi boleh mendapatkan modal dan kenapa koperasi kecil khususnya tidak cukup modal perniagaan. Pada pandangan saya, koperasi ini macam juga badan perniagaan yang lain ,urusan  perniagaan nya macam juga syarikat-syarikat perniagaan yang telah berjaya, cuma kaedah kita buat keputusan tu lain iaitu mengikut kaedah koperasi. Bukan buat keputusan secara persendirian macam syarikat sendirian Berhadi. Ini bermakna , perjalanan perniagaan koperasi macam badan perniagaan yang lain juga, iaitu perlu ada modal, perlu ada perancangan perniagaan,, perlu ada rekod-rekod akaun yang kemasklini dan perlu ada pengurus dan pekerja.

Mana datangnya modal koperasi. Banyak punca antaranya:-

Ø  Koperasi ini milik anggota, milik ramai maka punca modal utama mesti datang dari anggota sendiri, samada dalam bentuk bayaran saham, yuran, deposit anggota, simpanan tertentu dan sebagainya.

Ø  Keuntungan terkumpul juga merupakan modal koperasi, kumpulan wang rezab yang disimpan dalam bank tu patut digunakan untuk kembangkan perniagaan koperasi. Ada koperasi ambil risko rendah simpan sahaja dalam simpanan tetap di bank-bank tetapi jika mereka bijak menggunakan sebagai modal perniagaan, pulangannya lebih berganda.

Ø  Koperasi  juga boleh meminjam dari bank dan mana-mana syraikat kewangan, selalunya cagaran asset akan diminta. Dalam hal ini, pengurusan koperasi kena bijak memikirkan bagaimana pinjaman tersebut mampu dibayar,  jika tidak hilang aset koperasi.

Ø  Koperasi juga boleh menjalankan kerjasama dengan lain-lain koperasi yang mempunyai  modal, atau kerjasama perniagaan dengan syarikat-syarikat perniagaan yang lain

Ø  Kerajaan juga ada menyediakan modal pinjaman melalui Tabung Modal Pinjaman Koperasi yang diuruskan oleh SKM, selain dari bantuan dana perniagaan yang disediakan oleh kerajaan tanpa cagaran.

Tetapi yang paling utama, sebaik-baiknya modal perniagaan itu datang dari anggota-anggota koperasi kerana kos pinjaman sudah tentu lebih rendah dan ada kawalan oleh anggota-anggota koperasi sendiri.

SKM sendiri ada menyediakan Kemudahan Pinjaman untuk koperasi yang layak, yang ada projek yang viable. Skim pinjaman tersebut di namakan Tabung Modal Pusingan (TMP)

Syarat Kelayakan Memohon Pinjaman
Syarat-syarat permohonan adalah:
i. Koperasi berdaftar di bawah Akta Koperasi 1993 dan dikawal selia oleh Suruhanjaya Koperasi Malaysia; ii. Koperasi telah didaftarkan tidak kurang daripada 18 bulan dan akaunnya telah diaudit; iii. Projek yang akan dilaksanakan adalah berdaya maju (viable); iv. Pentadbiran dan pengurusan koperasi mematuhi Akta Koperasi 1993, Peraturan-peraturan Koperasi 1995 dan Undang-undang Kecil Koperasi; v. Pengurusan perakaunan adalah teratur dan dikemaskini dan penyata kewangan semasa telah diaudit dan; vi. Projek yang akan dibiayai memberi manfaat kepada anggota-anggota dan koperasi.
Jenis-Jenis Pinjaman/ Pembiayaan
i. Untuk Modal Pusingan Koperasi bagi menjalankan aktiviti berikut:- a. Kedai Pengguna; b. Pekerja-pekerja kontrak; c. Perkhidmatan; d. Ar-Rahnu/ Kredit. ii. Pembangunan Hartanah a. Pinjaman Sementara (Bridging Finance); b. Bayaran Premium; c. Kos Pembangunan. iii. Pemilikan Harta a. Membeli Tanah/ Bangunan/ Kilang; b. Ubah suai/ baik pulih; c. Pembinaan bangunan. iv. Pengangkutan (Pembelian Kenderaan) v. Asas Tani vi. Pertanian vii. Perindustrian viii. Mesin/ Jentera
Pembiayaan/ Pinjaman Yang Ditawarkan
Bil.   Jenis Pembiayaan  Jumlah Pembiayaan        Tempoh        Pembiayaan        (Maks. Tahun)   1.   Tanpa Cagaran  ≤ RM50,000         5   2.   Bercagar  RM50,001 ≤ RM10 juta        20
Kriteria Permohonan Yang Dipertimbangkan
i. Untuk membiayai projek ekonomi yang dilaksanakan dan dimajukan oleh koperasi sendiri. ii. Wang pembiayaan hendaklah digunakan bagi tujuan seperti mana yang diluluskan. iii. Sebarang perubahan tujuan penggunaan perlu mendapat kelulusan  Jawatankuasa Kumpulan Wang Amanah TMP terlebih dahulu (Minta rujuk kepada SKM untuk maklumat terkini) Perniagaan Ar Rahnu Kewujudan skim ini di kalangan gerakan koperasi dapat membantu ramai anggota koperasi khususnya dan masyarakat Malaysia yang memerlukan wang tunai segera. Skim ini bukan sahaja dapat membantu golongan yang berpendapatan rendah tetapi juga golongan masyarakat yang lain. Skim ini telah menyediakan pinjaman mudah tanpa ada unsur riba dan menguntungkan kedua-dua belah pihak sama ada penggadai atau penerima gadaian. Objektif utama aktiviti ini adalah untu  menyediakan keperluan kewangan yang mudah dan cepat kepada peniaga-peniaga kecil anggota koperasi untuk dijadikan sebagai modal pusingan; juga untuk menyediakan sumber kewangan alternatif kepada skim pajak gadai konvensional; Syarat -syarat asas yang koperasi perlu ada sebelum menjalankan aktiviti Ar Rahnu ini adalah: mempunyai modal yang cukup, sekurangnya setengah juta mempunyai premis yang strategik untuk menarik ramai anggota meminjam Undang-undang kecil koperasi membenarkan mempunyai peraturan dan aturan yang telah diluluskan dalam mesyuarta agung koperasi mempunyai kakitangan yang terlatih SEKTOR KOPERASI HARTANAH DAN PEMBINAAN ______________________________________________ Unjuran Pertumbuhan ekonomi Negara dalam sektor hartanah di antara 5 hingga 10 peratus sebagai penanda aras oleh sektor ini dan disasarkan unjuran pertumbuhan sumbangannya adalah seperti berikut: Bil. Aktiviti Sasaran Pertumbuhan Pencapaian 2014 Sasaran 2015 Sasaran 2016 Sasaran 2017 Sasaran 2018 Sasaran 2019 Sasaran 2020 (%) (RM'bil) (RM'bil) (RM'bil) (RM'bil) (RM'bil) (RM'bil) (RM'bil) 1 Pemilikan bangunan komersil dan kediaman 6 1.48 1.57 1.66 1.76 1.87 1.98 2.10 2 Pelaburan hartanah 10 0.13 0.14 0.16 0.17 0.19 0.21 0.23 3 Pemilikan dan pajakan tanah 6 1.25 1.33 1.40 1.49 1.58 1.67 1.77 4 Industri pembinaan 10 - 0.50 0.55 0.61 0.67 0.73 0.81 5 Pelaburan amanah harta tanah (REIT) 5 - - - 0.30 0.32 0.33 0.35 Jumlah 2.86 3.54 3.77 4.33 4.62 4.93 5.26 Nota: Terdapat 202 buah koperasi terlibat secara langsung dalam sektor hartanah sehingga tahun 2014. Walau bagaimanapun terdapat tidak kurang 2,200 buah koperasi terlibat secara tidak langsung (selain fungsi perumahan dan hartanah) dalam sektor ini. STRATEGI PENGGALAKAN SEKTOR PEMBANGUNAN HARTANAH DAN INDUSTRI PEMBINAAN Meningkatkan Program sokongan: Dana oleh kerajaan, TMP, Bank koperasi dan koperasi Latihan/pendedahan Konsultansi/khidmat nasihat Kerjasama antara koperasi Insentif kerajaan – pioneer status, pengecualian cukai, geran, perlesenan Memohon pPeruntukan Dalam Rancangan Malaysia (RMK11) – penggalakan pelaburan hartanah dalam sektor berikut: Hotel bertaraf tiga bintang dan bajet Meningkatkan Inap desa Bantuan Rumah mampu milik Pemilikan rumah-rumah kedai dan bangunan pejabat Bangunan komersil Dasar Perumahan Negara (DPN) akan diselaraskan dengan program yang dijalankan oleh Suruhanjaya kepada koperasi. Meningkatkan aktiviti rantaian nilai dalam sektor pembangunan hartanah dan industri pembinaan. Mewujudkan Majlis Pembangunan Hartanah Koperasi (MPHK) bagi menasihat dan meluluskan dasar-dasar pembangunan dan pelaburan hartanah. Mewujudkan Konsortium Koperasi Pembangunan Hartanah (KKHK) bagi menyediakan khidmat perunding professional. PELAN TINDAKAN SEKTOR PEMBANGUNAN HARTANAH DAN INDUSTRI PEMBINAAN TS I: MERANGSANG PENGLIBATAN KOPERASI DALAM SEKTOR EKONOMI BERNILAI TINGGI PRODUK/ AKTIVITI KPI ASAL 2020 (%) (a) PENCAPAIAN SEHINGGA 31 DIS 2014 (b) (Bil. Kop.) KPI 2020 (REVIEW) (c) (Bil. Kop.) TEMPOH (d=c-b) KEKAL/ GUGUR/ PINDA/ BAHARU JUSTIFIKASI GUGUR/PINDA 2015 (Bil. Kop.) 2016 – 2020 (Bil. Kop.) Pemilikan Bangunan Komersial Dan Kediaman 6 880 1,248 53 315 PINDA Data asal merangkumi semua aktiviti pembangunan hartanah dan pindaan dibuat untuk mengasingkan setiap aktiviti untuk lebih jelas.  Pemilikan dan Pajakan Tanah 6 660 936 40 236 PINDA Pelaburan Hartanah 10 440 779 44 295 PINDA Industri Pembinaan 10 220 390 22 148 BAHARU Industri pembinaan melibatkan aktiviti urusniaga hartanah Pelaburan Amanah Harta Tanah (REIT) 5 - 23 - 23 BAHARU Penyusunan dan pengiktirafan koperasi yang menjalankan aktiviti REIT JUMLAH 2,200 3,377 154 1,017 TS II: STRATEGI PEMBANGUNAN KAPASITI FOKUS Tahun 2015-2020 Tahun Mula Tanggungjawab Dana dan Insentif Menyediakan sumber kewangan bagi meningkatan keupayaan koperasi memiliki bangunan komersil/kediaman melalui Bank Koperasi, ANGKASA, TMP. Menyediakan akses kepada agensi-agensi kerajaan seperti TERAJU, yang memberi pembiayaan, geran dan lain-lain. Memohon peruntukan bajet melalui RMK11 (RM70juta). Memohon insentif kerajaan dalam bentuk geran. 2015 SKM ANGKASA Co-opBank Program Sokongan Menyediakan program khidmat nasihat/konsultansi berterusan kepada koperasi oleh Majlis Pembangunan Hartanah Koperasi (MPHK). Memohon sokongan kerajaan negeri  menyediakan dasar  yang kondusif untuk pembangunan koperasi. Menubuhkan Konsortium Koperasi Pembangunan Hartanah oleh ANGKASA bagi menyediakan perkhidmatan konsultansi  teknikal. Memohon pengecualian cukai dan insentif percukaian lain . Mohon kemudahan perlesenan yang berkaitan di peringkat persekutuan dan negeri. 2015 SKM MKM ANGKASA Rantaian Nilai Mewujudkan kerjasama antara koperasi. Meningkatkan rantaian jaringan antara koperasi dengan mewujudkan sekurang-kurangnya 4 buah koperasi pemborongan membekal bahan binaan. Memperbanyakkan lesen pemborongan, import, bahan-bahan binaan terkawal kepada koperasi. Memperuntukkan peratusan atau kuota ekuiti pasaran kepada sektor koperasi. Menganjurkan program pemadanan perniagaan. 2015 ANGKASA Agensi Kerajaan Bank Tanah Koperasi Mewujudkan Unit Khas Pemerkasaan Hartanah Koperasi. Menyediakan bank data tanah milik koperasi. Mengenal pasti tanah koperasi yang boleh dibangunkan sebagai bangunan komersial dan pelaburan. Menyediakan pelan pembangunan dan penempatan semula ke atas tanah koperasi yang diduduki oleh penceroboh. 2015 SKM Menyokong Dasar Perumahan Negara 1.   Menggalakkan koperasi menyediakan rumah mampu milik kepada anggota. 2.   Menyelaraskan program Suruhanjaya dengan DPN. 2015 SKM TS III: STRATEGI PEMBANGUNAN MODAL INSAN FOKUS Tahun 2015-2020 Tahun Mula Tanggungjawab Latihan/ Pendedahan Menyediakan modul kursus khusus dalam pengurusan dan pembangunan hartanah Menyediakan modul pelaburan hartanah dan program REIT Melaksanakan latihan secara berkala 2015/2016 MKM Mentor-mentee Mengadakan program bimbingan oleh koperasi berjaya dalam sektor pembangunan hartanah dan industri pembinaan Menyediakan bimbingan praktikal oleh mentor 2015 ANGKASA Koperasi Bimbingan dan khidmat nasihat Menyediakan platform bimbingan dan khidmat nasihat pakar dalam bidang khusus untuk rujukan dan urusan kepada koperasi Menyediakan khidmat nasihat dan pemantauan berkala bagi pemantapan integriti Anggota Lembaga Koperasi 2016 Majlis Pembangunan Hartanah Koperasi (MPHK) Penyelidikan berterusan Melaksanakan penyelidikan berterusan dalam sektor pembangunan hartanah dan industri pembinaan Menjalankan kajian atas operasi dan tadbir urus koperasi 2016 SKM MKM ANGKASA TS IV: STRATEGI KEYAKINAN MASYARAKAT FOKUS Tahun 2015-2020 Tahun Mula Tanggungjawab Program Promosi Meningkatkan promosi koperasi hartanah dalam program di semua peringkat nasional, negeri dan antarabangsa Meningkatkan promosi koperasi hartanah yang berjaya melalui media massa Meningkatkan program penajaan kepada koperasi hartanah Meningkatkan penyertaan dalam program/kempen perumahan oleh Kerajaan Perumahan dan Kerajaan Tempatan/REHDA Mengadakan taklimat/bengkel Hartanah koperasi di peringkat nasional dan negeri 2015 SKM MKM ANGKASA MPHK Penetapan Harga Mewujudkan dasar penetapan harga hartanah kediaman/komersil/tanah oleh MPHK dengan kolaborasi agensi kerajaan yang berkenaan Mewujudkan skim rebat dan diskaun bagi menggalakan pemilikan hartanah kepada anggota koperasi 2015 MPHK Koperasi Syarikat Swasta Agensi Kerajaan Imej dan rekod prestasi Mewujudkan kerjasama strategik (smart partnership) koperasi dengan pihak pemaju swasta serta badan profesional yang mempunyai rekod baik dan berwibawa Mewujudkan mekanisme pengurusan aduan yang efisien 2015 1.  ANGKASA Keboleh upayaan koperasi Mengembangkan perniagaan koperasi di peringkat antarabangsa khususnya di negara Asia Mewujudkan kerjasama dengan koperasi pemaju hartanah luar negara 2017 MPHK ANGKASA TS V: STRATEGI PERUNDANGAN FOKUS Tahun 2015-2020 Tahun Mula Tanggungjawab Perundangan Mengkaji semula dan menyelaras peruntukan perundangan yang mengekang kemajuan perniagaan hartanah dan pelaburan hartanah Menghebahkan tentang peruntukan yang membolehkan koperasi menjalankan aktiviti pembangunan hartanah dan industri pembinaan Mewujudkan garis panduan aktiviti koperasi pembangunan hartanah dan industri pembinaan 2016 SKM MKM Perlesenan Mewujudkan persefahaman dengan agensi kerajaan yang berkenaan bagi memudahkan koperasi mendapatkan lesen yang berkaitan 2016 SKM Agensi kerajaan Dibawah ni adalah kertas konsep Gabungan Koperasi Kredit Negeri Selangor yang saya buat semasa menyelia koperasi Negeri Selangor dahulu. Untuk pengetahuan semua: KONSEP PENUBUHAN GABUNGAN KOPERASI KREDIT  DI SELANGOR   1.         PENDAHULUAN   Kertas ini disediakan untuk menerangkan konsep dan matlamat penubuhan Gabungan Koperasi Kredit di Negeri Selangor  serta aktiviti-aktiviti yang boleh dijalankan oleh Gabungan Koperasi Kredit tersebut. Perbincangan ini juga merupakan tindakan susulan daripada saranan YB Menteri semasa Majlis Perjumpaan dengan YB Menteri Koperasi pada bulan November 2009 bertempat di Hotel Blue Wave Shah Alam.   2.                  LATARBELAKANG   Memperbanyakkan penubuhan koperasi memang menjadi dasar kerajaan dan konsep kerjasama antara koperasi merupakan salah satu arah haluan strategi di dalam Dasar Koperasi Negara (DKN) (2002 – 2010).  Melalui strategi kerjasama antara koperasi ini, DKN telah mengariskan arah tuju untuk menjadikan Gerakan Koperasi di Negara ini sebagai pertubuhan yang berkos efektif, berdaya saing dan memberi faedah terbaik kepada anggota dan masyarakat umum. Gerakan koperasi akan menjadi sektor ketiga dalam memberi sumbangan kepada pembangunan negara. Matlamat ini juga merupakan visi Suruhanjaya Koperasi Mal;aysia (SKM) apabila Jabatan Pembangunan Koperasi Malaysia disusun semua sebagai sebuah badan berkanun.   Mengikut perangkaan koperasi, sehingga 30 Jun 2009, SKM telah mendaftarkan sebanyak 6,716 buah koperasi dan daripada jumlah tersebut, sebanyak 562 buah koperasi merupakan koperasi yang berfungsi kredit dan 2 buah bank koperasi. Di Negeri Selangor pula , sehingga Disember 2009, sejumlah 52 buah koperasi berfungsi utama kredit telah didaftarkan dengan jumlah pinjaman sekitar RM 160 juta setahun. . Mengikut rekod SKM, belum terdapat Gabungan Koperasi Kredit ditubuhkan sehingga kini di Negara kita. Apa yang terdapat sekarang lebih kepada  konsep usahasama yang mana koperasi kredit tersebut dianggotai juga oleh koperasi yang lain dan  aktiviti usahasama ini tidak berskala besar. Konsep gabungan sepertimana yang terdapat di Negara maju masih belum dilaksanakan oleh Gerakan Koperasi Negara ini.   3.                  TUJUAN KOPERASI KREDIT DAN PERKEMBANGAN KOPERASI KREDIT DI SELANGOR.   3.1       Pada umumnya, koperasi kredit menjalankan aktiviti memberi pinjaman mudah kepada anggota-anggotanya melalui simpanan dalam bentuk yuran bulanan oleh anggota-anggota. Merujuk kepada Undang-undang Kecil Koperasi Kredit, terdapat beberapa aktiviti yang telah digariskan dalam Undang-Undang Kecil (UUK) tersebut, antaranya ialah:-   3.1.1    Mengadakan kemudahan untuk membolehkan anggota-anggota menyimpan sebahagian daripada wang mereka dan memberikan pinjaman kepada mereka itu bagi maksud yang berfaedah.   3.1.2    Menjalankan aktiviti kebajikan kepada anggota-anggotanya;   3.1.3.   Membeli, menjual, memindahkan hak milik, mendirikan, menyewa, mencagar, memajak, menggadai dan memiliki harta alih dan harta tak alih;   3.1.4.   Melaburkan wang berlebihan dalam perkara yang dibenarkan menurut seksyen 54 Akta Koperasi;   3.1.5.   Menjalankan sebarang aktiviti-aktiviti yang munasabah dan berfaedah selain daripada aktiviti-aktiviti di atas dengan kebenaran SKM terlebih dahulu.   3.2       Prestasi Koperasi Kredit  di Selangor sejak tahun 2007 adalah seperti berikut:     2007 2008  2009 Bil. Koperasi 41 43 52 Bil. Anggota 122,898 399,259 509,517 Jumlah Saham (RM) 415 juta 500 juta 536 juta Jumlah Pinjaman Dikeluarkan (RM) 100 juta 185 juta 205  juta   3.3       Prestasi gerakan koperasi kredit sejak mula diperkenalkan hingga kini adalah amat memuaskan dan telah menunjukkan perkembangan yang sentiasa positif.  Contohnya sejak tahun 2007 telah menunjukkan perkembangan yang sihat baik dari segi keanggotaan, saham, bilangan koperasi dan jumlah pinjaman yang dikeluarkan.   3.4       Berdasarkan perangkaan tersebut adalah jelas koperasi kredit mempunyai dana berlebihan, jika dana-dana koperasi ini disatukan , gerakan koperasi kredit di Negeri Selangor akan lebih berdaya saing dan kukuh. Penyatuan ini selari dengan konsep pembangunan koperasi yang sebenar dan selari dengan teras strategi pembangunan koperasi dalam Dasar Koperasi Negara 2011 – 2020.     4.                  MATLAMAT DAN KEPENTINGAN GABUNGAN   4.1                   Konsep Gabungan Koperasi Kredit merupakan penubuhan sebuah koperasi peringkat menengah di mana anggota-anggotanya terdiri daripada koperasi-koperasi kredit di peringkat asas.  Anggota-anggotanya adalah tediri daripada koperasi-koperasi kredit yang ada di daerah atau kawasan tersebut. Seksyen 4 (2), menerangkan koperasi gabungan merupakan pertubuhan yang terdiri daripada koperasi-koperasi asas sahaja dan yang matlamatnya ialah untuk memudahkan operasi koperasi-koperasi asas tersebut. Gabungan menjalankan aktiviti yang tidak bersaing dengan koperasi asas tetapi membantu memudahkan aktiviti koperasi asas. Penubuhan gabungan koperasi kredit adalah salah satu usaha kerajaan untuk memperkukuhkan gerakan koperasi kredit supaya lebih mapan dan berdaya saing.   4.2         Gabungan koperasi kredit boleh dijalankan secara integrasi menegak iaitu di mana beberapa buah koperasi kredit, bergabung dan bekerjasama dalam satu entiti bagi membantu menyelesaikan dan mengatasi masalah yang dihadapi oleh mereka. Matlamat penubuhan gabungan ialah untuk meningkatkan kepentingan ekonomi para anggotanya secara bersama mengikut prinsip-prinsip koperasi.  Ia bertindak sebagai payung yang melindungi anggota-anggotanya. Kejayaan gabungan koperasi adalah bergantung sepenuhnya kepada penglibatan anggota-anggotanya dan anggota harus bertanggungjawab dengan berlanggan dengan gabungan yang diwujudkan.    4.3                   Di antara faedah atau kepentingan menyertai gabungan ini ialah:   4.3.1        Koperasi boleh melaksanakan aktivitinya pada skala yang lebih besar kerana melalui penggabungan, koperasi mempunyai kekuatan dari segi kewangan, kemahiran pengurusan dan menembusi pasaran yang lebih luas.  Dengan ini koperasi dapat mewujudkan peluang perniagaan dan perkhidmatan yang lebih luas.   4.3.2        Mempelbagaikan aktiviti dengan menceburi bidang-bidang baru. Dana lebihan koperasi boleh disalurkan kepada gabungan untuk diuruskan bagi menambah pendapatan koperasi. Dana berlebihan ini juga akan diberi pinjaman kepada koperasi-kopersai anggota yang lain.   4.3.3        Dapat berkongsi pengetahuan, pengamalan dan kemahiran pengurusan. Gabungan boleh menyediakan pakej untuk membantu menguruskan koperasi-koperasi kredit yang baru.   4.3.4        Mengelak dari menjalankan aktiviti bertindih dan merugikan.   4.3.5        Mengelakkan persaingan di kalangan koperasi-koperasi anggota. Gabungan akan menjalankan peranan membantu koperasi anggota.   4.3.6        Meningkatkan kerjasama dan rangkaian antara koperasi.   4.3.7        Sebagai pakar perunding atau penyelas kepada koperasi anggota seperti dalam bidang pengendalian perakaunan dan perniagaan.   4.3.8        Sebagai payung yang mana gabungan akan mempunyai satu suara dalam memberi pandangan kepada pihak luar dan membuat tindakan secara bersama untuk lebih berkesan.   4.4       Koperasi-koperasi anggota yang menyertai gabungan koperasi ini tidak akan hilang identitinya. Lembaga koperasi masih mentadbir perjalanan koperasi mereka seperti biasa. Kuasa yang ada pada mereka juga tidak terjejas kerana gabungan koperasi tidak mencampuri keputusan yang koperasi anggota jalankan.   5.                              CADANGAN AKTIVITI GABUNGAN KOPERASI KREDIT   Bagi  mencapai  matlamat penubuhan, gabungan koperasi kredit boleh menjalankan aktiviti-aktiviti berikut:   5.1  Aktiviti Pengumpul Dana – gabungan koperasi kredit akan mencari dana, mengumpul dana dan memberi pinjaman kepada koperasi-koperasi yang menjadi anggotanya. Gabungan mendapat pendapatan daripada caj yang digunakan.   5.2  Aktiviti khidmat rundingan - bertindak sebagai penasihat kepada koperasi-koperasi anggota yang ingin membaiki produk pinjamannya. Gabungan juga memberi nasihat kepada perjalanan pinjaman anggota untuk mengurangkan risko pinjaman.   5.3  Aktiviti perakaunan dan pengauditan -  ini termasuklah perkhidmatan mengemaskinikan akaun dan pengauditan koperasi-koperasi kredit.   5.4  Aktiviti Potongan Gaji (BPG) – Gabungan akan memohon kemudahan potongan gaji daripada kerajaan dan menjalankan khidmat tersebut untuk anggota-anggotanya di Selangor. Caj yang lebih rendah akan dikenakan.   5.5  Aktiviti Pendidikan - Menganjur kursus, seminar dan bengkel dengan tujuan menambahkan ilmu pengetahuan lembaga dan pengurusan koperasi-koperasi kredit di Selangor.   5.6  Aktiviti Pelaburan - Mengumpul saham dan wang lebihan anggota-anggota  untuk dilabur bagi faedah anggota-anggotanya.Koperasi juga boleh menyertai usahasama dengan lain-lain pihak     6.                              SUMBER KEWANGAN KOPERASI GABUNGAN   Sumber kewangan Koperasi |Gabungan dicadangkan melalui perkara-perkara berikut:-   6.1            Fee masuk – bayaran sekali untuk menjadi anggota koperasi. Dicadangkan RM 50.00   6.2            Saham – untuk mendapatkan hak sebagai anggota koperasi. Dicadangkan RM 30,000.00, saham minima untuk  satu koperasi.   6.3            Bayaran Perkhidmatan/Aktiviti – koperasi akan mengenakan caj atas perkhidmatan yang diberi kepada anggotanya, contohnya bayaran menyediakan kertas kerja untuk anggota koperasi.   6.4            Caj Pengurusan Dana – gabungan akan mendapat pendapatan dengan menguruskan dana koperasi, atau menjadi konsultan dalam mendapatkan kemudahan pinjaman dengan kerajaan dan institusi kewangan. 6.5            Dana Kerajaan – gabungan akan memohon kepada kerajaan untuk mendapatkan geran permulaan.   6.6            Pulangan-Pulangan Pelaburan – gabungan akan memperolehi dividen keuntungan daripada pelaburan yang dibuat.     7.                              LANGKAH-LANGKAH UNTUK  MENUBUHKAN GABUNGAN KOPERASI KREDIT   Langkah-langkah tersebut ialah:-                           7.1       Setiap koperasi kredit di Negeri Selangor mengkaji kebaikan dan keburukan Gabungan Koperasi Kredit ini , membincangkan dalam mesyuarat lembaga koperasi.                                                   7.2       Jika terdapat persetujuan lembaga, bawa usul ini dalam mesyuarat agung khas koperasi untuk mendapatkan kelulusan pelaburan dalam Gabungan ini (pembelian saham). Persetujuan ini juga boleh kita dapatkan kemudian dalam mesyuarat agung.                                                     7.3       Wakil-wakil koperasi yang telah bersetuju akan menubuhkan jawatankuasa penaja untuk menubuhkan Koperasi Gabungan Kredit ini. Perbincangan mengenai pendaftaran koperasi dan pengubalan Undang-undang Kecil akan dibuat.   8.                              PENUTUP   Suruhanjaya Koperasi Malaysia(SKM) menyokong konsep penggabungan koperasi kredit yang pertama di Selangor ini dan mempunyai harapan yang penuh bahawa gabungan ini akan berjaya. Kejayaan gabungan koperasi kredit akan  bergantung kepada komitmen semua anggota yang menyertai gabungan ini memahami tujuan sebenar penubuhan gabungan koperasi tersebut.         Suruhanjaya Koperasi Malaysia Negeri Selangor 4 Oktober 2010