Mampukah koperasi bertahan

Gerakan Koperasi di negara kita telah menjangkau umur hampir 90   tahun. Dalam seusia begini, Gerakan Koperasi kita sebenarnya telah matang, berpengalaman  dan mempunyai daya saing yang sangat baik. . Sebagai koperator, kita sepatutnya boleh belajar dari perkembangan Gerakan Koperasi yang berlaku dalam negara ini. Ada koperasi yang mampu bertahan dari awal penubuhannya iaitu sama dengan pengenalan Gerakan Koperasi di negara ini dan ada koperasi yang berkubur akhirnya hanya setelah beberapa tahun didaftarkan dan menjejaskan kepercayaan orang ramai sebanyak

Koperasi Ladang Pekebun Kecil yang sangat berjaya hingga hari ini

sedikit terhadap koperasi negara ini. Banyak koperasi yang baru tubuh tidak mampu bertahan lama.

Koperasi Kredit Terbaik 2013

Koperasi Guru Melayu Kedah Berhad patut dijadikan contoh oleh mana-mana koperasi yang ingin jalankan aktiviti kredit. Koperasi ini didaftarkan pada 21 Januari 1950   dengan  jumlah keanggotaan kini seramai  13, 367 orang. Kejayaan koperasi dalam menjalankan aktiviti pinjaman kepada anggotanya patut dijadikan contoh dan lambang kejayaan koperasi guru di Malaysia.  Koperasi ini menyediakan berbagai jenis  pinjaman tanpa faedah dengan hanya mengenakan kos prosesan  sahaja.  Dengan sambutan yang baik daripada anggota, koperasi ini mampu memiliki banyak aset antaranya beberapa rumah kedai,  hotel, pusat dialysis buah pingang dan hospital bersalin. Faktor kejayaan koperasi ini juga turut di kongsi bersama dengan masyarakat setempat khususnya para pelajar miskin disekitar Kedah yang dijadikan anak angkat koperasi. Difahamkan, banyak koperasi yang telah datang melawat dan mendengar taklimat dari koperasi ini.

Atas kejayaan tersebut, koperasi ini telah dianugerahkan koperasi kredit terbaik tahun 2013 oleh Suruhanjaya Koperasi Malaysia semasa sambutan Hari Koperasi Negara 2013 yang lalu.

Pejabat Koperasi Guru Melayu Kedah Berhad

YANG SAMA SAIZ DAN AKTIVITINYA.

Ke Arah Rakyat Yang Berdikari

Koperasi adalah satu badan yang mempunyai kuasa otonomii sendiri ( an autonomous association) yang anggotanya yang bersatu dibawah aktiviti koperasi untuk mencapai tujuan bersama (  to meet their common economic). Kita tahu koperasi milik anggotanya dan diurus secara demokratik, keputusan majoriti dan tiada individu yang paling berkuasa dalam koperasi.,
Jelasnya koperasi mempunyai 3 sifat iaitu

• Dipunyai oleh anggotanya, yang keluarkan modal dalam bentuk saham dan simpanan (User-owned) – 
• Anggota yang mengawal perjalanan koperasi mereka (User-controlled) –
• Anggota yang akan mendapat faedah dari perkhidmatan atau aktiviti koperasi mereka (User-benefiting) – 

Isunya sekarang, adakah anggota faham akan tujuan dan faedah mereka berkoperasi. Ini perlu ditentukan pada peringkat awal penubuhan koperasi supaya mereka faham apa yang mereka sokong dan akan terus beri sokongan padu pada koperasi mereka. Kefahaman yang baik adalah penentu kejayaan koperasi mereka.
Perkembangan diseluruh dunia , kita dapat melihat sambutan orang ramai  terhadap gerakan koperasi ini sangat baik. Koperasi terlibat dalam semua aktiviti antaranya pengguna, kedai, supermarket, pertanian, nelayan, pendidikan dan bank. Gerakan ini juga disokong oleh kerajaan negara masing-masing kerana mereka tahu apa faedah yang koperasi berikan. Negara yang baik apabila rakyat mampu berdikari. Rakyat tidak perlu mengharap subsidi kerajaan untuk hidup.
(They are businesses that are owned and controlled by the people who use them and that return profits back to their members).

Kuasa Anggota adalah Penentu

KOperasi yang baik apabila anggota mereka mampu dan berjaya mengawal perjalanan koperasi mereka. Apa maksudnya kawalan oleh anggota terhadap perjalanann koperas mereka. Anggota itu berjaya mengawal koperas mereka jka:-

• mereka secara bersama membuat polisi besar yang penting dan dasar untuk koperasi 
• mereka juga boleh mengubah polisi dan dasar yang telah mereka luluskan
• mereka juga yang melantik /mampu mengambil pengurus yang berkelayakan atau membuang pengurus yang korup
• kesemua proses ini dibuat melalui kuasa mereka dalam mesyuarat agong

Soalannya ialah apakah jenis polisi yang penting , yang mesti anggota yang membuat keputusan tersebut. Anggota mesti membuat keputusan mengenai perkara penting dalam koperasi mereka terutama yang melibatkan kepentingan kebajikan mereka. Ingat, mereka juga adalah tuan punya koperasi. 

Diantara polisi penting yang mesti anggota tentukan telah ditentukan dalam Undang-undang Kecil Koperasi . antaranya ialah:-

• Menentukan jenis aktivitii dan bagaimana aktivit tersebut mesti dijalankan (aturan aktiviti koperasi)
• menentukan berapa kos yang patut anggota bayar, contohnya berapa faedah pinjaman yang anggota patut bayar untuk pinjaman yang anggota lakukan;
• Jumlah hutang koperasi dan struktur modal koperasi,;
• Menentukan syarat atau had kuasa lembaga;
• Menentukan rebet polisi dan kadar dividen;
• Jelaskan peranan semua pihak yang terlibat dalam pengurusan koperasi 
• menentukan hala tuju dan visi koperasi 
• menentuka apa jens pelaburan yang sesuai dengan wang lebihan koperasi

Isu nya ialah sejauhmana setiap anggota menunaikan hak mereka ini. Adakah mereka tahu peranan mereka ini. Kebanyakan anggota kurang faham peranan mereka, biarkan sahaja kepada lembaga koperasi menguruskan koperasi mereka. Saya mencadangkan koperasi mesti menyediakan peruntukan untuk memberi kursus dan penerangan kepada semua anggota mereka mengenai hak dan tanggungjawab mereka dalam koperasi mereka. Ini cabaran koperasi pada masa depan.

Koperasi Keluarga

Salam. Selamat hari Raya , maaf zahir dan batin. Bila suasana meriah ini, dengan keluarga berkumpul, teringat saya kepada peranan Koperasi Keluarga. Musim macam ni, banyak keluarga yang besar telah mengambil kesempatan menubuhkan koperasi keluarga. Mesyuarat agung dijalankan masa ini untuk memajukan ekonomi anggota keluarga. Ada yang bertanya , apa aktiviti koperasi keluarga ini. Banyak! Antaranya :-

• menyatukan tanah-tanah anggota keluarga yang tidak ekonomik untuk dibincang bersama, dimajukan melalui koperasi keluarga
• untuk menjalankan aktiviti perniagaan yang lain, kerana setiap anggota keluarga mesti ada kemahirannya
• menyuburkan semangat keluargaan yang ketal
• perpaduan yang utuh dalam keluarga

Sebenarnya banyak lagi faedah, ialah bergantung kepada niat kita. Ni nak gi beraya lagi, sambung esok ye. Bye

Tanah Wakaf

Adalah difahamkan bahawa terdapat lebih 11 ribu hektar tanah waqah terdapat di negara ini , setengahnya belum dimajukan. Ini merupakan peluang perniagaan yang boleh diambil peluang oleh gerakan koperasi negara ini. Koperasi boleh ambil langkah pro aktif dengan berkunjung ke pejabat majlis agama negeri (MAIN) untuk bertanyakan peluang-peluang tersebut. Yayasan wakaf memang nak memajukan tanah-tanah tersebut dan memerlukan pemaju-pemaju

yang mempunyai keupayaan kewangan dan pemgurusan. Salah satu contoh ialah membina hotel , ruang perniagaan dan penternakan. Untuk mendapatkan tanah dari kerajaan negeri agak payah sekarang ini, oleh itu peluang memajukan tanah-tanah wakaf ini patut direbut oleh koperasi.

Koperasi pula kalau tak cukup modal, buat skim pelaburan khas untuk mendapatkan dana dari anggota. Akhirnya usaha ini nanti beri keuntungan kepada koperasi , anggota serta mendapat pahala.

Koperasi Tunas Muda Sungai Ara Pulau Pinang

Dalam minggu ni berkesempatan melawat kop perumahan tunas muda  sungai ara pulau pinang' terpegun dgn kemajuan koperasi ini yang mampu beri rumah percuma kepada setiap anggotanya, disamping memberi imbuhan kewangan untuk 3 bulan, khususnya untuk sambutan hari raya akan datang, Petua kejayaan ialah komitmen sepenuhnya barisan lembaga dan pengurusan koperasi secara profesional. 
Bukan mudah untuk dapat rumah percuma di Pulau Pinang, mustahil sebenarnya tetapi koperasi ini telah membuktikan kebolehannya. Sokongan anggota terhadap koperasi sangat padu. Sehingga kini sebanyak 8,200 unit rumah yg telah berjaya koperasi ini bangunkan. Keuntungan jualan rumah kepada bukan anggota membolehkan pendapatan yang lumayan kepada koperasi' balik kepada anggota dengan pemberian rumah bernilai rm 300 ribu dgn prrcuma.

projek perumahan koperasi di Pulau pinang

Persepsi Salah

Pada pandangan saya, antara kelemahan masyarakat kita terhadap koperasi ialah mereka mempunyai persepsi atau pandangan yang salah mengenai gerakan koperasi ini dalam minda setengah daripada masyarakat kita. Bila tanya apa yang dipaham mengenai koperasi , antara jawapan negetifnya ialah:-

• koperasi ni hanya nak kayakan setengah orang tertentu sahaja
• koperasi payah nak berjaya , sebab bila duit dah banyak akan berlaku pertikaian antara lembaga atau dengan anggota , kerana nak rebutkan jawatan penting dalam barisan lembaga dan dapat imbuhan yang lumayan
• koperasi tak boleh pergi jauh sebab payah dan lambat buat buat keputusan
• koperasi payah nak berjaya sebab tiada modal  dan sebagainya
• aktiviti pinjaman meminjam bolehlah koperasi buat sebab ada potongan BPA, kalau tiada BPA payah koperasi kredit ni nak hidup

Ini jawapan diatas adalah persepsi yang salah, hanya kerana berlaku satu  dua kes yang di atas, setengah masyarakat nak buat kesimpulan yang salah dan menyeluruh. Sebenarnya banyak koperasi yang berjaya, dari modal kecil hingga mempunyai aset yang banyak. Rujuk web koperasi dalam internet ni banyak contoh yang diberikan.Kopearsi tentera kita, koperasi kakitangan kerajaan kita, koperasi perladangan dan koperasi pengguna banyak yang telah berjaya. Bahkan negara maju juga berjaya dalam bidang koperasi ni hingga memberi sumbangan yang besar dalam KNK mereka.

Masyarakat perlu diberi penerangan yang jelas mengenai konsep dan kejayaan koperasi kita. Tingkatkan program kesedaran dan promosi, contohnya  sambutan Hari Koperasi Negara setiap tahun merupakan langkah yang baik dan mesti dipromosikan. 

Isu kawalan koperasi

Bank Negara telah mengarahkan semua institusi kewangan termasuk koperasi memberi pinjaman kepada anggotanya dalam tempoh 10 tahun, bukan sekarang ada yang 15 tahun dan ada yang 20 tahun. Isu timbul, patut ke Bank Negara mengawal juga tempoh masa pinjaman yang koperasi beri kepada anggotanya kerana  koperasi telah dikawal oleh Akta Koperasi.
Bank negara mengawal antara tujuannya ialah pinjaman tempoh yang lama telah banyak menyusahkan rakyat,dengan kos pinjaman yang tinggi,  ramai yang terperangkap dalam putaran kehutangan. Ini memang sepatutnya dikawal.
Pada pandangan saya, jika perjalanan koperasi itu berjalan mengikut falsafah yang sebenar, antaranya anggota terlibat dalam membuat keputusan secara bersama, isu penindasan kepada anggota (peminjam) tidak akan berlaku. Kerana konsep koperasi mereka adalah tuan punya, tak akan pulak mereka nak menindas diri mereka sendiri. Ini agaknya masalah dalam koperasi kita yang mana anggota hanya bertindak sebagai pengguna sahaja, mereka tak tau apa yang berlaku dalam koperasi mereka yang akhirnya segelintir anggota (lembaga dan pengurusan) yang menguruskan koperasi tanpa memikirkan pandangan atau masalah anggota lain yang pasif ini.
Itu sebab, salah satu prinsip koperasi ialah pendidikan anggota. Ini penting untuk meningkat kesedaran anggota mengenai hak dan tanggungjawab bersama , isu ekonomi semasa mesti difahami oleh anggota melalui pendidikan anggota ini. Ini juga halangan kita kerana fokus pendidikan anggota ini masih kurang ditekankan.

Modal Koperasi

Isu modal atau dana perniagaan dalam koperasi ini saya ada sentuh dulu. Ada yang bertanya,di mana koperasi boleh mendapatkan modal dan kenapa koperasi kecil khususnya tidak cukup modal perniagaan. Pada pandangan saya, koperasi ini macam juga badan perniagaan yang lain ,urusan  perniagaan nya macam juga syarikat-syarikat perniagaan yang telah berjaya, cuma kaedah kita buat keputusan tu lain iaitu mengikut kaedah koperasi. Bukan buat keputusan secara persendirian macam syarikat sendirian Berhadi. Ini bermakna , perjalanan perniagaan koperasi macam badan perniagaan yang lain juga, iaitu perlu ada modal, perlu ada perancangan perniagaan,, perlu ada rekod-rekod kewangan dan akaun yang kemasklini dan perlu ada pengurus dan pekerja.

Mana datangnya modal koperasi. Banyak punca antaranya:-